Alza del salario mínimo en Colombia: 4 claves legales que toda empresa debe revisar

El aumento del salario mínimo en Colombia no es solo una noticia económica: es una decisión que impacta directamente la estructura legal, financiera y operativa de las empresas, especialmente de las pymes. Por esto aquí están las, ante el Alza del salario mínimo en Colombia: 4 claves legales que toda empresa debe revisar.

Con el reciente incremento del 23,78%, muchas organizaciones reaccionan ajustando cifras rápidamente, sin detenerse a revisar el contexto legal completo. Y ahí es donde empiezan los errores.

En este artículo te explicamos, de forma clara y práctica, cuatro claves legales que toda empresa debería revisar tras el alza del salario mínimo, para tomar decisiones informadas, prevenir riesgos y proteger su crecimiento.

1. Planeación estratégica de la nómina

Uno de los errores más comunes es asumir que todos los salarios deben ajustarse automáticamente en el mismo porcentaje del aumento del salario mínimo. Y no es así. Ojo con esto, porque hemos visto empresarios haciendo un aumento a todo el personal, pensando que es lo legal, aquí te explicamos como funciona bien esta obligación legal.

Desde el punto de vista legal:

• La obligación de ajuste aplica únicamente para quienes devengan el salario mínimo o quedan por debajo del nuevo mínimo legal.
• Para salarios superiores al mínimo, no existe una obligación legal de incremento automático, es decisión del empresario definir si va a realizar aumento o no y en que porcentaje hacerlo.

Esto significa que como empresario:

• Puedes definir si aumentas o no esos salarios.
• Puedes decidir el porcentaje del ajuste.
• Incluso puedes definir cuándo hacerlo durante el año.

2. Analizar la posibilidad de pactar compensaciones no salariales

Ante un aumento significativo del salario mínimo, muchas empresas exploran alternativas para mantener el equilibrio financiero sin afectar la motivación del equipo.

Las compensaciones no salariales o extralegales pueden ser una opción válida y legal, siempre que:

• Cumplan los requisitos establecidos por la ley.
• No se utilicen para disfrazar salario.
• Estén correctamente documentadas y pactadas.

Estas compensaciones:

• No hacen parte del salario.
• No incrementan la carga prestacional.
• Pueden aportar valor real al trabajador si están bien estructuradas.

Eso sí: deben analizarse cuidadosamente con acompañamiento legal. Un mal pacto o una mala redacción puede hacer que, en una eventual reclamación, estas compensaciones sean consideradas salario, generando contingencias importantes para la empresa.

3. Analizar alternativas contractuales alineadas al modelo de negocio

No todos los modelos de negocio requieren el mismo tipo de contratación.

Tras el aumento del salario mínimo, es un buen momento para preguntarse:

• ¿Nuestra estructura contractual sigue siendo la más adecuada?
• ¿Existen formas de contratación que se ajusten mejor a nuestra operación?
• ¿Estamos asumiendo riesgos innecesarios por no revisar nuestros contratos?

Existen alternativas contractuales que ofrecen mayor flexibilidad, pero deben analizarse caso a caso, teniendo en cuenta:

• La realidad operativa de la empresa.
• El tipo de funciones.
• La subordinación real.
• El riesgo legal a futuro.

La regla es clara: no se trata de contratar más barato, sino de contratar bien.

4. Búsqueda de convocatorias que ofrezcan alivio financiero

Actualmente existen diversas convocatorias, incentivos y programas de apoyo que buscan aliviar la carga financiera de las empresas, especialmente en temas de empleo y contratación.

Estar al tanto de estas oportunidades puede:

• Facilitar la contratación de personal.
• Reducir costos asociados a nómina.
• Apoyar procesos de crecimiento y formalización.

Muchas empresas no acceden a estos beneficios simplemente por desconocimiento. Incluir la revisión de convocatorias dentro de la estrategia empresarial puede marcar una diferencia real.

Una conclusión importante

Una estructura de contratación débil y descontextualizada:

• Genera conflictos laborales.
• Aumenta los riesgos legales.
• Desgasta al equipo.
• Frena el crecimiento.
• Y casi siempre… se detecta tarde.

El derecho laboral no está para apagar incendios. Está para evitarlos.

En Taller A creemos algo simple: una buena estructura laboral protege tu empresa y a tu equipo. Pensar antes de actuar, prevenir antes de lamentar y construir desde el inicio con criterio legal es una decisión estratégica.

Si tu empresa está enfrentando ajustes por el aumento del salario mínimo, este es el momento ideal para revisar tu estructura y tomar decisiones informadas.

Hablemos antes de que el problema exista.

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Somos abogados de pymes. Y estamos para acompañarte.